小老板的生意经：同行绝不会教你的45个赚钱诀窍
作者：老莫著
出版时间： 2010
内容简介
　　高：提炼便捷、高效的操作手法，让更多的小老板做事时有方可循，全面系统地考虑问题，解决问题，减少失误，避开陷阱。奇：用逆向思维的方式，做成别人想做但不能做的事，最大限度地发挥小老板们的创新精神，用脑子来挣钱，避免在技术、资金、人脉和规模上没有优势时与对手硬拼。狠：生意场上难免会遇到一些对手玩弄流氓手段，这时如能掌握一些巧妙而又不触犯法律的方式来解决，将事半功倍。特：如果将其他的同类书比作“正说三国”，那么《小老板的生意经》则是“水煮三国”，没有套话，一切皆从小老板真实生活中的解决方案入手。这些招术虽然上不了经典教材的大台面，但却符合目前中国的国情，很实用。
目录
前言／l
Par 1 进货篇
生意如流水，有进有出，而进货是所有生意的源头。那么，如何在进货价格、进货渠道、进货管理上获得优势呢？
1.最低5000元的货，现价4500元，进还是不进？／3
2.怎样把亏损22万元，变成赢利4万元？／8
3.为了留住客户，需要备全所有的货品吗？／11
4.每样货物不能进得一样多，进货品种和数量怎么搭配才合理昵？／13
5.以货易货比现金进货更划算／18
6.困扰老板的进货吃回扣问题，用什么办法解决？／21
Part 2 营销篇
同样是卖东西，甚至是卖同样的东西，为什么有人挣钱，有人却赔钱？什么才是小老板们真正挣钱的绝招？
1.备了一天的货，不到中午就卖完了，是好事还是坏事？／29
2.生意不好，老板会愁；生意太好，老板也愁？／32
3.卖得越多赔得越多，可还是要卖，损失怎么办？／37
4.长袖善舞、巧舌如簧适合做生意，天生结巴一样能将生意做出特色／43
5.做广告也有诀窍——广告费用节省的窍门／47
6.大树底下好乘凉——小项目如何做广告？／54
7.你想卖绿叶，那就先给绿叶配朵红花／57
8.利润和人气。你娶哪一个？／61
9.同样是卖米豆腐，为何5元一碗比2元一碗更畅销？／64
10.就餐环境变好了，为何利润却变差了？／69
11.有货不发，要货不给，为何利润更高？／72
12.买水免费送饮水机——昏招还是妙招？／75
13.扩大销售，摊薄固定成本／80
14.降低成本还是增加销售数量，何去何从？／85
Part 3 库存篇
库存管理不是简单的库房管理，还包括如何用最少的库存品种满足不同客户的需要，库房应怎么备货才能实现资金优化配置，库房应怎么管理才能成为经营中的帮手等诸多问题。
1.皮包公司，家里的货物缘何堆积如山？／91
2.设立警戒线，库存多少有依据／96
3.做生意就像炒股票，要有通过降低库存来止损的勇气／99
4.谁说货物看涨就要囤货？／104
5.1000元进的货，销售价降到了700元——卖还是不卖？／109
Part 4 账款篇
账务管理是做生意不可规避的问题。然而，理论上的应收账款对小老板们没有多少意义，那么如何才能将挣到的钱落袋为安呢？
1.巧用三角债，也能追回欠款／113
2.虚拟的促销活动，钓回没有办法追回的货款／116
3.要烂掉的欠款，找“带头大哥”帮忙／119
4.哪些钱收不回来，又该如何看待这些钱？／123
5.账面上明明有钱，可实际上就是没钱，原因何在？／128
6.把握好时间差，几十万元也能当几百万元用／132
7.信用卡结算帮你降低欠款风险／134
Part 5 经营篇
真正适合中国现状、适合小老板操作的实用手法，往往很难在课本上学到。那么。小老板做生意有哪些行之有效的经营方法，既不违反法律和商业规则，又能对付一些市场上的无赖和小人？
1.我卖多少才能保本，再卖多少才能达到目标？／141
2.老板自己的工资也要算进成本／144
3.老板做成了自己的生意，还能找对方要提成？／147
4.应付款项也许是你最好的“无息借款”／150
5.生意就像股市，别人往外跑的时候，也许就是你抄底的时机／156
6.什么样的企业更容易贷到款？／162
7.自己做花5000元，请别人做花1万元，这5000元要不要省？／166
Part 6 思路篇
高度决定思路，思路决定人生。只有掌握逆向思维方式，从人性的最根本点着手，才能走出一条真正符合市场的道路。
1.赊销进货——降低资金压力的又一个诀窍／173
2.悄悄地把竞争对手变成你的下线／181
3.3万元搞定30万元的业务拓展工作——让厂家为你做嫁衣／188
4.用第三方买单的方式达成你的目标／193
5.当心贪多嚼不烂，不要以为什么钱都能挣／197
6.做不了但又不想放弃的生意，咋办？——外包呗！／201