本质安全型发电企业安全风险控制指导手册（火力发电分册）
作　者： 中国大唐集团公司 编
出版时间： 2014

内容简介
　　随着企业的快速多元化发展，新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多，原有管理人才、技术人才被不断稀释，同时国家对安全生产也提出了更高的标准和要求，企业安全生产管理的难度不断加大，安全生产管理工作面临更加严峻的考验。中国大唐集团公司认真分析和思考安全生产现状和面临的严峻形势，提出了创建本质安全型企业的目标，并依托集团公司现有的安全生产管理体制和机制，按照体系化管理的模式，以风险管控为重点，以标准化管理为核心，对集团公司组建以来行之有效的安全生产管理理念、方法进行全面总结、提炼和升华，建立了具有大唐特色的本质安全生产管理体系，实现安全风险管控措施和要求的系统化集成。

编制和使用说明
l 管理单元
1.1 方针
1.2 目标
1.3 安全生产管理机构
1.4 法律、法规和其他要求
1.5 文件与记录
1.6 安全生产费用管理
1.7 安全生产会议
l.8 盘安全生产信息管理
1.9 生产资料准备
1.10 承包商管理
1.11 供应商管理
1.12 外部市场管理
1.13 两措管理
1.14 安全检查与评价
1.15 重大危险源管理
1.16 应急管理
1.17 事故、事件管理
1.18 审核与纠正
2 人员单元
2.1 安全生产责任制
2.2 生产人员准备
2.3 培训与能力
2.4 安全工器具与劳动防护用品
2.5 人员准入
2.6 生产任务管理
2.7 两票管理
2.8 三讲一落实
2.9 班组管理
2.10 安全文化
3 设备单元
3.1 规划设计
3.2 监造安装
3.3 试运调试
3.4 生产物资准备
3.5 信息系统安全管理
3.6 设备工况与状况
3.7 交接班制
3.8 巡回检查制
3.9 设备定期轮换与试验制
3.10 点检
3.11 缺陷管理
3.12 设备检修
3.13 技术改造
3.14 可靠性管理
3.15 节能管理
3.16 环境保护
3.17 技术监控
3.18 技术资料
3.19 科技进步
3.20 实验室
3.21 特种设备
3.22 备品配件
3.23 燃料
4 环境单元
4.1 职业健康
4.2 安全设施管理
4.3 6S管理
4.4 消防管理
4.5 交通安全
4.6 治安保卫
4.7 危险化学品
4.8 防灾减灾管理.
附录一 火力发电企业安全风险检查表
附录二 发现主要问题、整改建议及分项评估结果
附录三 发现主要问题整改措施计划
附录四 中国大唐集团公司风险管控体系标准依据