供应管理
出版时间：2002
丛编项： 大亚湾核电站生产管理丛书
内容简介
　　本书为大亚湾核电站生产管理丛书的一个分册。书中全面、系统地介绍核电站的供应管理，既有理论分析又有大亚湾核电站的实践经验总结。主要内容包括供应体系、物资管理、采购管理、合同管理、供应商管理等。本书适合核电站以及电力系统生产人员和管理人员阅读，也可作为大型企业管理人员的参考书。
目录
第1章 绪论
1.1 供应管理在核电生产管理中的重要性
1.2 核电站建设期和运行期的供应管理
1.3 核电站供应管理目标和任务
1.4 供应环节和相应的参与者
1.5 核电站供应要解决的主要问题
1.6 核电站商务活动的几个特殊问题
1.7 优化核电站的供应管理
1.8 供应管理经验
1.9 核电站供应管理的发展趋势
第2章 供应体系
2.1 概述
2.2 供应体系内涵
2.3 供应政策
2.4 合同采购管理程序
2.5 各级管理授权制度
2.6 组织机构
2.7 岗位设置和人员管理
2.8 运行流程
2.9 合同采购过程控制
第3章 物资管理
3.1 概述
3.2 采购申请
3.3 库存控制
3.4 仓储管理
第4章 采购管理
第5章 合同管理
第6章 供应商管理
第7章 供应信息管理
第8章 专项采购
参考文献
各章节作者名单
后记
附录一 电站基本系统代码
附录二 部分组织机构和相关术语缩写
附录三 厂房和构筑物代号和名称
附录四 设备代号和名称