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条开中国汽车经济问号丛书 三本管理 危机时代的汽车企业赢利之道

条开中国汽车经济问号丛书 三本管理 危机时代的汽车企业赢利之道

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文档格式: PDF文档
资料语言: 简体中文
资料类别: 交通运输

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内容简介
条开中国汽车经济问号丛书 三本管理 危机时代的汽车企业赢利之道
出版时间: 2010年版
丛编项: 条开中国汽车经济问号丛书
内容简介
  本书在逻辑架构上采用了启承转合的传统规则,整体结构上分为四篇共13章。第一篇是本义篇,重点在于揭示三本管理的本质,开启三体管理的主题。从《红楼梦》里抽出四个最具有变革性和战略性的问题,引申到世界500强的管理主线,并以此提炼出本书的核心思想:卓越企业的三昧真火——成本优势、人本优势和资本优势。第二篇是价值篇,承接三本管理的本义,重点在于结合著名企业案例的分析,阐述三本管理对成功企业和卓越企业的重要性以及战略、战术价值。本书中描述的许多故事和案例,将以极其引人入胜的方式把读者带人三本管理的无限传奇中。第三篇是精髓篇,和盘托出本书的重点,即三本管理的实务。阐述了三本管理的各自应用,包括成本管理的六个侧面,人本关怀的五大误区,以及资本运营的14道金牌,每章同样都精选了一个典型案例进行切人式分析,使读者能有更切实的参照。第四篇是升华篇,旨在帮助已经成功的企业或者已经顺利运营的企业,通过三本管理进一步提高企业的战略优势,重点勾勒了三本管理的战略主线、逻辑主线,以及聚合应用和创新。本书所运用的实例典型,语言清晰明快,将晦涩的管理内容表达得风趣、有内涵,便于理解。本书适合汽车企业的管理人员阅读,也可作为其他企业的管理参考资料,还可供相关专业师生参考使用。
目录
前言
第一篇 三本的本义
 第一章 透过红楼看企业的失败
  第一节 为什么王熙凤的强人管制治标不治本
 一、集团成立的背景和基础
 二、集团的组织结构及权利分配
 三、王熙凤的管制特点及其不足
 四、启示
  第二节 探春的改革为什么无疾而终
  一、探春的体制改革
  二、探春的管理流程改革
 三、探春改革失败的原因
 四、启示
  第三节 政府公关为什么是荣宁集团的双刃剑
  一、政府公关的利弊
 二、启示
  第四节 四大家族的战略结盟为什么不能多赢
 第五节 汽车企业个案分析:克莱斯勒在中国战场的折戟沉沙
 一、合作伙伴
 二、产品、品牌、定位
 三、销售渠道
 四、启示
 第二章 三本管理:卓越企业的三昧真火
 第一节 世界500强企业的管理主线
  一、波特竞争优势理论与4C理论
  二、从资源驱动、资本驱动到创新驱动
  第二节 企业与企业家的本质
  一、企业:做加法还是做减法
  二、企业家:约束优先还是激励优先
 三、三本管理:理论创新还是方法创新
 第三节 太上老君的三昧真火
 第四节 三本的起源
 第五节 汽车企业个案分析:日本汽车工业的崛起
 一、政府推行产业保护政策
 二、政府在财政信贷上对汽车给予大力支持
 三、政府促进汽车产业集中
 四、启示
 第三章 三本管理的哲学渊源:三原色规律
 第一节 红:血液(成本),企业的生命线
 第二节 黄:灵魂(人本),企业的主宰
 第三节 蓝:基因(资本),企业的核能
 第四节 汽车企业个案分析:丰田汽车的卓越管理
第二篇 三本的价值
 第四章 成本控制:卓越企业的基础
第一节 食不果腹的红军为什么能横扫百万“国军”
 一、红军与“国军”的力量对比与动态变化
 二、红军的制胜法宝
 三、启示
第二节 日本制造为什么能战胜欧美制造
 一、什么是日本制造
 二、日本制造战胜欧美制造的武器
 三、启示
 第三节 格兰仕的全球贴牌战略
  一、什么叫贴牌生产
  二、格兰仕贴牌战略的特点和成效
 三、启示
第四节 西南航空如何连续10年成为美国航空业最赚钱的企业
  一、西南航空的奇迹
  二、西南航空的管理精髓
 三、启示
第五节 汽车企业个案分析:尼桑汽车如何涅椠重生
  一、行业背景
 ……
第三篇 三本的精髓
第四篇 三本的升华
参考文献