30天让你精通博弈学
作　者： 许进
出版时间：2006
丛编项： 自学知识文库
内容简介
　　“笼中猪”博弈博弈论著作中有一个常见的例子——“笼中猪”博弈，通过“笼中猪” 博弈案例我们可以对优势策略和劣势策略有更清晰的了解。笼子里面有两只猪，一只比较大，一只比较小。笼子很长，一头有一个按钮，另一头是饲料的出口和食槽。按一下按钮，将有相当于10份的猪食进槽，但是按按钮以后跑到食槽所需要付出的“劳动”，加起来要消耗相当于 2份的猪食。问题是按钮和食槽分置笼子的两端，按按钮的猪付出劳动跑到食槽的时候，坐享其成的另一头猪早已吃了不少。如果大猪先到，大猪呼啦啦吃到9份，小猪只能吃到1份；如果同时到达，大猪吃到7份，小猪吃到3份；如果小猪先到，小猪可以吃到4份，而大猪吃到6份。 “笼中猪”博弈的具体情况如下：如果两只猪同时按按钮，同时跑向食槽，大猪吃进7份，得益5份，小猪吃进3份，实得1份；如果小猪等待，大猪按按钮后跑向食槽，这时小猪抢先，吃进4份，实得4份，大猪吃进6份，付出2份，得益4份；如果大猪等待，小猪按按钮，大猪先吃，吃进9份，得益9份，小猪吃进1份，但是付出了2份，实得一1份；如果双方都懒得动，双方所得都是0。比较以上数字，我们知道“等待”是小猪的优势策略，“按按钮”是小猪的劣势策略。先把小猪的劣势策略消去。现在来看大猪。由于小猪有“等待”这个优势策略，大猪只剩下了两个选择：等待一份不得；按按钮得到4 份。所以“等待”就变成了大猪的劣势策略（注意，是现在才变成劣势策略） 。把它也删去，就得到“笼中猪”博弈的结局：小猪只是坐享其成地等待，每次都是大猪去按按钮，小猪先吃，大猪再赶来吃。 P56-57
目录
第1章
什么是博弈?从囚徒困境说起
最经典的博弈案例：“囚徒困境”
“旅行者困境”：从100到0
价格大战和双赢对局
选择A还是选择B
“零和游戏”与哈丁公用地悲剧
公共品供给的“囚徒困境”
囚徒的救赎第2章
纳什均衡：谁都不能改变策略
博弈论大师：纳什
杂货铺定位：纳什均衡位置
从情侣博弈说纳什均衡
当有多个纳什均衡点时
两只公鸡博弈的结果
消去普通劣势策略
帕累托优势一第3章
择优去劣：获得最佳行动策略
“笼中猪”博弈
剔除劣势策略，选择优势策略
你在选择时，对方也在选择
当只有一方拥有优势策略时
知己知彼
不作任何策略：“走为上”
后动优势
丰动设计博弈局势第4章
计算成本：不做得不偿失的事情
皮洛斯的胜利
期望效用极大化
“焦土政策”：增加对手行动成本
不要逼迫对方“破釜沉舟”
威胁与许诺
威胁和许诺的可信性
不能发出大而不当的威胁
特殊的威胁形式：边缘策略
讨价还价中的边缘策略
避免“骑虎难下”的博弈第5章
掌握的信息越多越有利于决策
信息时时在变
无法避免的不确定性
掌握信息，破解难局
关于“知道”的逻辑
“谁的脸上沾有泥巴”
“虚张声势”
信息不对称下的博弈
提取、甄别和反甄别信息
信权威但不能轻信
控制谣言第6章
该如何做——如何运用概率
交换信封
概率是高深莫测的吗
概率——生活的真正指南
是概率决定了结果吗
囚犯的错误和抽奖者的难题
不可滥用“中立原理”
独立和互斥性原则第7章
思维的两难境地：悖论
悖论：逻辑思维陷入困境
艾毕曼德悖论
“破窗理论”第8章
理性还是非理性
理性失灵——“荷兰赌”
彩票与赌博
理性决策
使对手失去理性判断能力
回避风险
信息与理性决策
倒后推理的威力
强盗分金
假如出现非理性
目光短浅吃大亏第9章
多人或多轮博弈：谁将胜出
“三个火枪手的决斗”
联盟与对抗
三国博弈
“老师的生日”之谜
分配“蛋糕”
多轮谈判博弈
A、B、C、D都参加
防止搭便车
阿罗“不可能”定理
杂货铺与政党第10章
鱼和熊掌能否兼得——选择的智慧
“霍布森选择”和“布里丹的驴子”
苏格拉底的选择
约会游戏
避免选到最差的
出人意料的选择
选择与你“重复博弈”的人
参考文献
后记