员工关系管理实务
出版时间：2010
丛编项： 人力资源管理实务丛书
内容简介
　　《员工关系管理实务》以工作新手何艾恬的工作和成长历程为案例，对员工管理业务进行了完整细致的描述。书中内容包含了员工管理领域的所有流程，对其工作中容易犯的错误作出提醒。与市面上其他人力资源管理方面的图书相比，《员工关系管理实务》的最大特点是：通过对真实工作场景和经历的模拟再现，在故事般的叙述中巧妙地嵌入人力资源工作的工作理论，工作方法、工作技巧，读来十分有趣，不会觉得枯燥烦闷，读者可在轻松的阅读氛围中学到所需知识。
目录
引子
第一章 员工关系管理基础
第一节 员工关系经理的职责
工作职责有哪些
应具备的素质要求
第二节 员工关系年度目标计划
制订员工关系年度工作计划的思路
第二章 纪律管理
第一节 企业规章制度制定
制定规章制度的规则和要求
规章制度的形式
编写制度有哪些内容要求
制度制定的程序
第二节 员工手册
如何制订员工手册
员工手册不可缺少的内容
编写上有何要求
员工手册是否具有法律效力
如何有效执行员工手册
第三节 奖惩
哪些可以作为奖惩事实
奖励方式
处分方式
第三章 劳动合同管理
第一节 录用审查
该做背景调查吗
需要调查哪些内容
何时进行为宜
有哪些有效的调查方式
员工体检应注意什么
发放fferLetter需防范哪些风险
第二节 劳动合同订立
不及时签订合同的风险
员工不签订合同怎么办
无固定期限劳动合同怎么签
劳动合同订立应依照什么程序
劳动合同的内容
如何约定培训协议和服务期协议
保密协议中的关键性条款
如何设计竞业限制协议条款
怎样的劳动合同是有效的
无效劳动合同如何处理
能自行约定社会保险缴费基数吗
第三节 试用期管理
试用期不签订合同行吗
试用期的期限有多长
试用期期限可以延长吗
试用期内员工有无休假权
试用期工资如何发放
试用期内是否需要给员工缴纳社保
试用期内可以阻止员工辞职吗
试用期考核何时进行
“不符合录用的条件”如何设定
如何欢迎新员工
第四节 劳动合同的履行和变更
企业可以单方变更劳动合同吗
劳动合同变更的程序
劳动合同变更涉及经济补偿吗
第五节 劳动合同的解除
什么是协商解除
协商解除后，是否支付经济补偿金
辞职和协商解除怎么区别
员工辞职必须提前30天通知企业吗
员工辞职需要老板批准吗
不辞而别的员工能按照自动离职处理吗
试用期内怎么解除劳动合同
与违纪员工如何解除劳动合同
被追究刑事责任或劳动教养的员工，能否与其解除合同
处于医疗期、三期的员工，能否与其解除劳动合同
第六节 劳动合同的终止
何为劳动合同的终止
约定的终止条件是什么
终止的程序是什么
哪些是劳动合同期满不能终止的情形
逾期不终止会有什么后果
第七节 经济补偿金的发放与管理
经济补偿金是什么
经济补偿金的数额怎么计算
企业何时需要支付经济补偿金
额外经济补偿金是什么
第八节 脱密期管理
脱密期内企业违约了怎么办
脱密期内调岗能降薪吗
如何加强涉密信息的保护
如何约定脱密期的终止情形
如何进行离职时的脱密审查
第九节 企业变革和裁员
企业变革如何变更劳动合同
企业变革如何延续和续订劳动合同
企业变革时如何解除劳动合同
企业变革是否适用于情势变更原则
企业变革时期的沟通管理
第十节 劳务派遣
哪些岗位适合采用劳务派遣
怎么选择派遣机构
如何对派遣员工进行管理
第四章 劳动争议的预防和处理
第一节 员工申述管理
申诉范围有哪些
申诉应对部门有哪些职责
员工提出申诉的程序是什么
申诉处理的程序建议
……
第五章 员工满意度管理
第六章 员工健康管理
第七章 企业文化建设
参考文献
附录