非营利组织管理案例与应用
出版时间:2004
丛编项: 公共行政与公共管理经典译丛 案例系列
内容简介
《非营利组织管理案例与应用》运用35个案例,全面介绍了非营利组织在实际运作过程中出现的各种需要面对的管理现状和问题。作者以其丰富的实践与案例教学经验,非常详细地介绍了如何使用案例,如何进行深入的案例教学,如何进行深入的案例学习等方面的知识。同时,每个案例都附有练习题和思考题,可以帮助学生了解目前非营利组织所面临的难点。难能可贵的是,《非营利组织管理案例与应用》中的所有案例和应用都是从真实的故事中提炼出来的,同时也汇集了该领域中众多人士的经验。而且,书中大多数案例着重考察的是某一类组织共性问题,而不是考察某些特殊的个体。作者除了从宏观角度划分了三类案例外,还从非营利组织管理的侧重点和职能方面对案例进行了分类,并列出了详细的副目录,使得教师、学生或其他读者可以更好地根据自己的需要各取所需。
目录
第一篇? 非营利组织、志愿组织和第三组织的动态关系
1.理事会成员拥有特权3
2.支持者、志愿者和反对者:区分不同的参与者5
3.贪婪、性和权力的滥用7
4.人道主义之路将通向地狱吗?国际非政府组织干预的后果10
5.非营利组织理事会的管理13
6.大城市的急救医疗服务15
7.一个好心人变得疲惫不堪:从玛丽看支持小组20
8.三大组织及其参与者的社会形象28
9.为什么会出现“第三组织”?30
10.反思我们的扶贫方式32
第二篇? 非营利组织、志愿组织及第三组织组织和管理的主要维度
11.恐龙灭绝了,博物馆也应该消失吗?41
12.下岗和老年职工再培训46
13.鲁滨逊露营54
14.艾滋病和员工的权利56
15.志愿精神的来源59
16.发生在社会服务协调小组的冲突61
17.有权知道吗?70
18.泰勒县美国民间自由联盟72
19.毕竟,没有人受到伤害!78
20.不受欢迎的挑逗80
21.安娜·利伯曼死了83
22.更好还是更坏89
23.善意的冒险93
24.多元化的不同含义95
25.无家可归者仅仅需要一次战斗机会100
第三篇? 管理和完善非营利组织、志愿组织和第三组织的战略
26.改变非营利组织的使命105
27.艾斯费尔德青年团的组织发展108
28.巴里敦社区资源中心116
29.走向未来127
30.各就各位129
31.知其然才能知其所以然132
32.大约翰换职业134
33.中谷娱乐部139
34.非营利组织自我评估的三个回合142
35.志愿组织的双重角色和冲突145
案例提供者154
系列案例教材的提供者156