咨询师与团体 理论、培训与实践 原书第四版
作者：（美）詹姆斯P.特罗泽著 邵瑾，冯愉涵，周子涵译
出版时间：2017年版
内容简介
　　团体咨询是一个助人过程，越来越多地被应用于机构、学校、住院部和私人诊所等。这种帮助人们解决问题的方式在变化，那么培训团体领导者的需求也在变化。因此，本书的内容也在持续地反映这种变化，提供与团体过程、团体动力、团体技术和技巧以及相关经验有关的信息，这些都是具有专业的团体领导者有效工作所必备的内容。当前第4版扩展了团体动力学和团体过程的应用范围，从心理健康领域延伸到工作场所和社区，强调该模型在任务团体中的应用。
目录
总序

推荐序

译者序

作者简介

前言

引言

第1章　本书简介

我们正在改变的世界 // 1

选择的领域 // 3

对团体咨询的需求 // 4

对于培训的需要 // 6

基础训练部分 // 8

本书的形式 // 10

适用于已经从业的咨询师的学习策略 // 14

虚构的理想终极基础团体课程 // 15

第2章　定义和概念辨析

什么是团体 // 18

团体的焦点和过程 // 37

第3章　团体咨询的基本原理

心理学框架的发展 // 47

团体工作的心理学原理 // 48

人 // 49

人的基本需要 // 49

需要和关系：自我的形成/在社会背景下看待人 // 57

团体咨询过程中的应用 // 63

第4章　团体过程：发展的视角

背景 // 71

安全阶段 // 76

接纳阶段 // 79

责任阶段 // 82

工作阶段 // 86

结束阶段 // 88

任务团体中的相似过程 // 90

总结 // 91

第5章　实践的过程

将团体动力转换成具体的形式及功能 // 99

结构动力 // 112

学习活动 // 116

第6章　团体领导者

团体领导者的人格特点 // 128

团体工作者培训 // 132

团体领导者技能 // 138

过程观察者：角色和功能 // 154

学习活动 // 169

第7章　团体成员

性质、角色和行为 // 177

困难成员 // 198

总结 // 218

第8章　团体工作最佳实践

引言 // 225

概述 // 226

团体工作最佳实践的定义 // 227

《团体工作最佳实践指南》 // 227

A部分：最佳实践之计划 // 228

B部分：最佳实践之实施 // 236

C部分：最佳实践之过程处理 // 240

总结 // 242

第9章　胜任多样性的团体工作

引言 // 249

胜任多样性的团体工作案例 // 251

团体工作的价值导向 // 253

胜任多样性的团体领导者艺术 // 259

总结 // 273

第10章　不同的团体类型

团体间的区别 // 277

社会–过程团体和心理–过程团体 // 277

团体中的不同焦点 // 279

团体工作的类型学 // 283

Conyne的团体工作方格类型学 // 298

来访者人群与团体工作 // 299

学习活动 // 299

第11章　团体工作的组织

将生态置于计划的首位 // 305

团体工作者的视角：外拓 // 306

目标设定 // 310

向重要他人介绍团体 // 312

向潜在来访者介绍团体咨询 // 313

团体成员的挑选和准备工作 // 316

任务团体及其他团体 // 327

总结 // 327

第12章　评估团体工作

研究或评估：不再是从业者的困境 // 331

研究VS.评估 // 333

总结 // 346

第13章　团体沟通活动

沟通活动的分类 // 351

沟通活动的原理及使用 // 355

创造性艺术沟通活动 // 364

心理剧：沟通活动的一种特殊形式 // 364

总结 // 368

第14章　家庭理论：团体工作的资源

为什么引入家庭理论 // 375

引言：我的整合过程 // 376

整合团体与家庭咨询 // 376

区别家庭团体与咨询团体 // 378

作为团体资源的家庭理论 // 380

家庭理论与团体过程 // 381

家庭理论与团体内容 // 382

家庭理论与团体技术 // 383

总结 // 387

学习活动 // 387

第15章　危机应对：团体工作的重点

背景 // 402

概述 // 405

文化背景 // 407

致谢 // 424

第16章　团体研究的案例

团体研究：对从业者的友好建议 // 426

研究方法 // 428

方案评估 // 435

如何获得信息 // 439

总结 // 441

说明 // 441

参考文献