SPIN销售巨人1：理论篇
出版时间： 2003

内容简介
　　本书作者是这种先进销售方式的最初开创者。本书详细介绍了这种领先的销售策略，提供了实践工具，让那些还没有掌握SPIN技巧的企业和销售人员可以立即将这利革命性方法付诸实施。在本丛书中知名销售顾问将SPIN模式的理论架构进一步转化为实用多样的练习手册，除了个人对话方式的练习题外，还援引大企业的个案研究，并附有实用的规则建议与问卷，让销售人员轻松掌握在销售一线上如何灵活运用SPIN模式的理念与技巧。

序
前言
第1章 销售行为和成功销售
1.1 在大生意中的成功
1.2 重要的生意
1.3 销售会谈的四个阶段
1.4 SPIN模式
第2章 承诺接受：结束生意
2.1 什么是收场白？
2.2 对收场白认同
2.3 开始研究
2.4 起初的基础研究
2.5 对摄影店的研究
2.6 收场白与客户的精明程度
2.7 收场白与售后服务的满意程度
2.8 为什么这个群体中的其他人与我不一致
2.9 接受适当的承诺
2.10 获得承诺：四个成功的行动
第3章 大生意中客户的需求
3.1 大生意与小生意的不同需求
3.2 怎样开发需求
3.3 隐含需求和明确需求
3.4 大生意的购买信号
第4章 SPIN战略
4.1 背景问题
4.2 难点问题
4.3 暗示问题
4.4 需求——效益问题
4.5 暗示与需求——效益问题的区别
4.6 回到开放与封闭型问题
4.7 SPIN模式
4.8 如何使用SPIN问题
第5章 在大生意中示利
5.1 特征和利益：最基本的证实能力的方法
5.2 特征、优点和利益之间的相互影响
5.3 销售新产品
5.4 有效地证实能力
第6章 异议防范
6.1 特征和价格观念
6.2 优点和异议
6.3 利益和赞成
第7章 初步接触：开始会谈
7.1 第一印象
7.2 传统的开场白
7.3 开始会谈的形式的框架
第8章 把理论转化为实践
8.1 学习技能的四人黄金规则
8.2 会谈阶段的总结
8.3 学习SPIN行为的战略
8.4 最后总结
附录A 评估SPIN模式
A.1 相互关系和原因
A.2 要证明这一切有可能吗？
A.3 进入加拿大摩托罗拉公司
A.4 一个新的评估测试
A.5 最后的想法和评估
附录B 收场白心态测试
B.1 计算你的成绩
B.2 成绩意味着什么？