人力资源管理理论与实务
出版时间：2004
内容简介
　　《人力资源管理理论与实务》对人力资源管理的理论和实务进行了比较深入和创新性的研究。论述了国内外人力资源管理研究现状及其成果，人力资源管理的基本概念，美日人力资源管理模式，人力资本和人本管理理论；介绍了工作分析、人力资源规则、员我招聘、培训与开发、员工使用，绩效考评、薪酬管理、企业文化建设的操作程序和方法；研究了海尔、联想和台塑集团等成功企业的人力资源管理经验；探讨了层次分析法、模糊综合评价法和博弈论在人力资源管理中的应用。在上述基础上，研究了加入WTO后我国企业的人力资源管理对策、知识经济时代的人力资源管理和21世纪的人力资源管理的发展趋势。《人力资源管理理论与实务》具有理论性和操作性合一的鲜明特征，有实用价值和教学价值。可作为专著性的教材，供大学生、研究生、企业管理人员及研究人员学习参考。
目录
第一章 绪论
第一节 选题背景与研究意义
第二节 国内外研究评述
第三节 本书的研究与创新点
第二章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的基本概念
第二节 直线与职能管理中的人力资源管理
第三节 美日人力资源管理模式比较
第四节 我国传统人事管理与现代人力资源管理的区别
第五节 我人国人力资源管理的现状和存在问题
第三章 人力资本与人本管理
第一节 人力资本理论解析
第二节 企业人力资本投资的成本收益分析
第三节 企业的人本管理的理论与实践
案例
第四章 工作分析
第一节 工作分析的基本概念与作用
第二节 工作分析的操作程序
第三节 收集工作分析信息的方法
第四节 工作说明书的编写
案例
第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源供给预测方法
案例
第六章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招募
第三节 员工甄选
第四节 员工录用
第五节 招聘评估
案例
第七章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训的原则和种类
第三节 员工培训的程序
第四节 员工培训方法
第五节 未来员工的培训与开发——学习型组织
案例
第八章 员工使用
第一节 员工使用概述
……
第九章 员工绩效考评
第十章 薪酬管理
第十一章 企业文化建设
第十二章 成功企业的人力资源管理
第十三章 人力资源管理的定量方法及其应用
第十四章 21世纪的人力资源管理
参考文献
后记